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4月11日上午,明月湖酒店召開一季度經營分析會,總結第一季度經營工作,分析當前形勢,剖析存在的問題和不足,安排部署下一步工作。酒店領導班子成員及中層干部參加會議。會議由酒店黨支部書記、執(zhí)行總經理張燕主持。
會上,各部門負責人依次就一季度重點工作情況進行匯報,針對運營管理、線上線下營銷情況、主要板塊收入構成情況進行詳盡剖析,分管領導結合酒店年度經營目標和中心工作進行安排部署。
會議指出,二季度是揚州旅游的第一個“黃金季”,要充分依托“三月下?lián)P州”的旅游消費趨勢及明月湖畔商圈的有利資源,加大宣傳酒店產品和服務,與其形成文旅休閑消費的強大合力。要以“時不我待,只爭朝夕”的精神,錨定年度預算和任務目標,圍繞中心,突出重點,賡續(xù)前行,全力推動酒店各項工作再上新臺階。
會議強調,酒店上下要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。進一步增強緊迫感和責任感,強化主動意識,體現(xiàn)擔當作為。將經營、營銷等各項工作形成月度分析報告,嚴格按照預算計劃開展各項工作,不斷增強財務管理效能,實現(xiàn)降本增效。持續(xù)開展文化酒店建設,打造酒店“非遺”文化傳承新空間。致力于提升管理質量和服務水平,達成“服務——口碑——流量——效益”的全鏈路提升,不斷增強酒店核心競爭力。(擬稿:揚州明月湖酒店 曹欣宇,審核:張燕)
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