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為全面總結上半年經營情況、剖析問題、研判形勢并錨定下半年攻堅路徑,7月11日,萃園、珍園召開2025年上半年經營分析會。萃園、珍園班子成員、各部門負責人參加會議。
會上,萃園、珍園財務部、人資部、餐飲部、管家部、市場部、保障部等依次復盤匯報,隨后,分管領導對各自分管的部門逐一點評并提出優(yōu)化建議,為后續(xù)工作指明方向。
最后,萃園珍園支部書記、董事長陳躍明在肯定各部門上半年工作成效的基礎上,結合集團文旅高質量發(fā)展部署及巡查整改要求,明確下半年三大攻堅任務:一是激活珍園潛力,結合周邊消費需求策劃商業(yè)活動,打造差異化夜市經濟,將區(qū)位優(yōu)勢轉化為經營優(yōu)勢。二是推動萃園突圍,持續(xù)深挖培訓市場,同時,打開“萃園小廚”知名度,并加快與社區(qū)對接,共建社區(qū)食堂,通過多元經營實現(xiàn)自救,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定。三是守牢安全底線,針對設施設備陳舊現(xiàn)狀,強化“人防+物防+技防”三位一體防控體系,堅決杜絕安全事故發(fā)生。會議強調,下半年任務艱巨,全體員工要聚焦“拼搶三季度,誓奪全年紅”目標,著眼長遠、把握關鍵,以“只爭朝夕、主動擔當”的奮進姿態(tài),抓實抓細各項工作,推動全年目標圓滿達成。(擬稿:萃園 王悅 審核:高燕)
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