明月湖酒店召開上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2025-07-16

 

7月14日，明月湖酒店召開2025年上半年經(jīng)營分析會。會議以“復(fù)盤、洞察、聚力、致遠(yuǎn)”為主題，通過詳實的數(shù)據(jù)分析和深入的策略研討，分全面總結(jié)經(jīng)營成果，深入剖析市場形勢，并部署下半年重點工作。

會議指出，上半年酒店在市場競爭加劇、消費需求多元化的背景下，以“非遺活化”為戰(zhàn)略支點，通過強(qiáng)化營銷推廣、豐富產(chǎn)品體系、優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)優(yōu)化市場定位與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并開發(fā)非遺消費體驗等文旅新產(chǎn)品，有效提升了客戶體驗。

圍繞年度核心目標(biāo)，會議明確了下半年“聚力、致遠(yuǎn)”的關(guān)鍵行動路徑，要求各部門迅速將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可落地的具體舉措。一是深耕細(xì)分市場，強(qiáng)化對商務(wù)會議客群的精準(zhǔn)營銷與服務(wù)升級，同時加強(qiáng)線上渠道建設(shè)與內(nèi)容運營深挖散客市場，打造特色體驗；二是驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)更具競爭力的餐飲產(chǎn)品組合，探索康樂項目升級；三是通過流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)共享提升服務(wù)響應(yīng)效率，以“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)+情感化關(guān)懷”構(gòu)建口碑壁壘；四是強(qiáng)化精益管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效，優(yōu)化采購及能耗管理流程，保障運營高效順暢；五是筑牢安全保障，嚴(yán)抓消防、食品、設(shè)施、治安四大安全閉環(huán)管理，強(qiáng)化全員責(zé)任落實與應(yīng)急演練，為賓客與酒店運營鑄就堅實屏障，護(hù)航全年穩(wěn)健經(jīng)營。

明月湖酒店將聚焦核心戰(zhàn)略，全員聚力，銳意攻堅，為賓客提供安心無憂的卓越體驗，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?。〝M稿：揚(yáng)州明月湖酒店 曹欣宇，審核：張燕）